==========初步开发设计==========
一、选择城市
根据市场预测情况，决定选择的城市，只有购买或租赁办公室得城市才能获取订单
二、购买/租赁办公室
某个地区市场开发后，才能在该地区的城市购买或租赁办公室
办公室类别 标准面积 人员 购买价格 租赁价格 变卖价格
简易办公室 50 2
普通办公室 100 3
豪华办公室 500 6
三、购买/租赁仓库
购买/租赁办公室的城市才能购买或租赁仓库
仓库类别 标准面积 购买价格 租赁价格 变卖价格
小型标准仓库 100 10000
中型标准仓库 200 20000
大型标准仓库 400 40000
四、购买/租赁运输工具
根据订单产品的类型，购买或租赁不同的运输工具
工具类别 时速 载重 体积 购买价格 租赁价格 变卖价格
小型汽车
中型汽车
大型汽车
轮船
五、人员招聘
根据购买/租赁办公室的规模进行人员配置，业务人员的能力可以提升企业在该城市的拿单能力
六、获取订单
某个城市具备一定条件才能获取订单 //这块重点还没想好
七、派车提货
根据签约订单的数量和货物的体积、重量制定提货计划，确定派车型号和数量并制定装车计划，根据装车计划提货，排除提货的车辆只能对所在城市的订单提货
八、货物入库
派车提回货物后可以先入库，方便货物分拣，进行运输调度，只有在设有仓库的城市才可以进行入库操作
九、货物分拣
//这块不太清楚该如何操作
十、运输调度
通过对货物进行分拣，制定装车计划，根据装车计划进行运输根据调度，进行装车。
只能调度同一城市的运输工具进行装车
十一、选择线路发
//
十二、交货
运费结算
==========专家回复==========
1、这个方案定位是：流程还是沙盘
2、学生定位是 物流公司、快递公司？
3、这里主要的数据标准有2个，一个是法律法规及行业标准，一个是钱
开物流公司需要什么资质（跨境、外贸因为电商平台的出现，基本上已经不需要资质了）
物流公司每一项费用（工资、房租、购车租车的成本、每一单生意的价值和算法）都需要准备好
4、最关键的，要明确我们软件“教”和“比”的是什么
对流程的掌握？
关注知名度和价格对销售的影响？
各个岗位的工作内容与职责？
这个软件我们又“比”和“教”的是什么
5、大方向
如果说，要与我们其他软件更好地进行配套，最好能偏向“国际”一点，但是国际物流的入门门槛更好，应该没有民营的（现在所谓的国际物流公司其实都是货代公司，就是一个代理、代办，接来单子后帮你安排好各种单据，然后委托了各级国内国际物流公司去运输）。
那如果我们就做国内的，你需要把之前 法律法规和钱的问题先搞清楚，把数字、公式准备好
6、现在物流都是见过很多类型物流教学软件的，这个市场已经存在超过20年了，所以我们如果要做，一定要有自己的特点
像我旧的那个，其实有一点乱，它一方面把视线落在最最底层，对每一件商品是怎么包装处理的，同时又做得非常宏观，是国际物流。这个凌乱的定位也在当时造成这个软件不是很好卖。
但是反观我们另外几个软件。
实现一键自动模糊评分，
实现在一个浏览器窗口里完成资料查看和填写，
全自动保存（这几个非常好用的点，其实都与课题本身无关）
以具体员工的工作为视角，开展模拟实习的。（真正的模拟实习，代替了很多原本要安排学生去企业现场才能看到学到的事情）
场景式的教学软件（之前的竞品都是纯ERP，操作的就是一堆数字）
第一个任务引导型（通过订单、顾客需求悄悄框住了你的工作内容，让学生不能胡乱操作）
可以说所有的竞争对手都是做“数据”的，所以可以结合我参与过的市场调查项目，设计了完全不同的视角。学生扮演不同规模（也是不同作用）市场调查公司，知道一个很大的市场调查项目是怎样分发到不同公司，大家如何分工，如何分这块蛋糕。
光这个书上都学不到的视角，就是卖点了
综上所述
我们新开一个项目，首先要报告其内容是可靠的，经得起老师挑剔的。同时，又要有自己独一无二或者开创性的某个卖点，避开竞争。
这两方面都是你需要在这个方案基础上进一步考虑的。
供稿：苏苏
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